O que sabe e o que não sabe o que é ser líder — uma reflexão a partir de dois exemplos opostos na Copa do Mundo.
Parte 3 da série sobre R = P − OI: quando o resultado já chegou, mas algo por dentro não se sustenta mais.
Parte 2 da série: a fórmula que adaptei do Inner Game de Timothy Gallwey.
Parte 1 da série: a história de uma tarde numa quadra de tênis com Timothy Gallwey, em 2015.
Sobre resultado, custo e o que significa investir de verdade em uma pessoa.
Uma história pessoal sobre instabilidade profissional — e um projeto novo que nasceu dela.
75% das empresas familiares morrem na sucessão. O que sustenta as que sobrevivem.
Quatro anos de trabalho com uma grande mineradora e o que aprendi sobre pertencimento.
O teste real de um líder não é técnico. É saber se ele passa no teste da imunidade humana.
O que uma conquista do futebol mineiro ensina sobre acreditar antes de conquistar.